We richten ons op de ontwikkeling van uw mensen, zij zijn immers de stuwende kracht van de organisatie!
Een vertegenwoordiging van Raad en College zijn tijdens een werkconferentie op 6 oktober jl. meegenomen in de verkenning van de keuzes die zij belangrijk vinden voor hun gemeente. Deze keuzes vormen het fundament voor het toekomstscenario van inrichting van beheer en uitvoering openbare ruimte. Conclusie en samenvatting
Lees verder
Vier jaar geleden besloot de WAA groep nv om de medewerkers alleen nog maar duurzaam te detacheren en te stoppen met eigen productie. “Waarom zouden we hun talenten alleen benutten binnen de muren van een werkbedrijf? Als we echt trots zijn, laten we iedereen volwaardig meedoen in de maatschappij.” Aan het begin was het moeilijk … Continue reading "Een vangnet remt de creativiteit"
Lees verder
Op 30 en 31 januari hebben 4 medewerkers van de gemeente Landgraaf en 2 medewerkers van de gemeente Beesel via Groeipunt hun assessoren diploma behaald. Het grote voordeel is dat zij vanaf nu hun eigen medewerkers mogen examineren op het gebruik van de bosmaaier.
Lees verder
Via interactieve workshops en praktijkopdrachten begeleiden wij uw medewerkers in hun ontwikkeling,
zodat uw team optimaal presteert.
Vanuit de lean filosofie werken wij aan de optimalisatie van de werkplek (5s), continue verbeteren in kleine stappen (kaizen) en gestroomlijnde werkprocessen (flow).
Het inrichten van het werk- en leerbedrijf, waarin de juiste rolverdeling centraal staat. We maken gebruik van onze eigen e-learning module om de medewerkers duurzaam te ontwikkelen.
Uitgaande van de individuele kwaliteiten van teamleden koppelen we de opgave van de organisatie aan het team. We brengen de groeigebieden in kaart en gaan vervolgens
samen aan de slag.
We beginnen het ontwikkel proces met zelfreflectie en de kernvraag:
Waar liggen mijn persoonlijke kwaliteiten om aan te sluiten op de doelen van de organisatie?
We werken aan een eenduidige richting, aanpak en communicatie vanuit de gehele organisatie van wethouder tot vakman buitendienst.
We leren uw medewerkers om een aanspreekpunt te zijn en aan te sluiten op de vraag vanuit de wijk. Zij zijn immers de oren en ogen van uw organisatie.
Op basis van onze praktijkervaring en lean filosofie zijn wij ervan overtuigd, dat het niet herkennen, ontwikkelen en gericht inzetten van aanwezige talenten de grootste verspiller in organisaties is. Wij richten ons op de ontwikkeling van de mensen en geloven dat er voor iedereen een passende manier bestaat om zijn of haar talenten te benutten.
– John F. Kennedy
Een verbetertraject starten we vanuit een heldere opgave in combinatie met een quick scan. We hanteren geen standaard programma maar bieden maatwerk welke aansluit op de fase waarin de organisatie en haar medewerkers zich bevinden.
We achterhalen gewenste resultaten van de opdrachtgever. Wat is het doel en gewenste effect?
We komen in contact met de organisatie door onder andere interviews en verkenning op de werkplek.
We stellen een plan op en richten deze in middels programma's, workshops en praktijkleren.
We checken of de gewenste resultaten behaald zijn en waar nodig sturen we bij.
SP&O is een praktisch web-based ontwikkel systeem voor het doelgericht- en meetbaar ontwikkelen van alle medewerkers. Deze ontwikkel methodiek en evaluatie sluit tevens aan op de loonwaardebepaling. Een methode waarbij werkplekleren centraal staat.
Medewerkers ontwikkelen zich in de eigen praktijk aan de hand van werkopdrachten die in de betreffende competenties en vakvaardigheden worden gescoord. Het scoren van de werkopdrachten gebeurt door een interne praktijkopleider. Zo ontwikkelt de medewerker zijn competenties in de beroepscontext.
Dat klinkt simpel, en dat is het ook!
Via een online dashboard bent u 24/7 op de hoogte van de ontwikkelingen van uw mensen en daarmee van uw organisatie.
Onze methode voor competentieontwikkeling is gebaseerd op successen ervaren in de praktijk, resultaatgericht en stapsgewijs.
Onze web-based academie met (erkende) leer-werktrajecten geeft inzicht op proces- en individueel niveau. Hierdoor kunt u pro-actief sturen en verbeteringen realiseren.
Gericht op intrinsieke motivatie, waarbij mensen beseffen hoe men positief kan bijdragen aan verbeteringen vanuit
eigen- en teamkwaliteiten.
Onze klanten beschrijven ons als: hands-on, authentiek, flexibel en resultaatgericht.
We hebben de businesscase en plan voor inrichting voor de overheids-b.v. Groen en Reiniging uitgewerkt.
We hebben de teamleiders en voorlieden getraind en gecertificeerd op lean werken in de SW.
Wij hebben de samenvoeging van ambtelijk en SW begeleid middels opleidingen. Daarnaast hebben we het werkbedrijf begeleid naar een overheids-b.v.
Oprichting en opstarten van de overheids-b.v. Groen en Reiniging.
We hebben middels het project 'Gastheerschap' de afdeling buurtbeheer via een studiehuis model getraind op het klant- en gebiedsgericht werken.
We hebben de processen van de leer- en werkorganisatie ingericht, inclusief afstemming tussen sociaal domein en het werkbedrijf.
We hebben de ontwikkeling van vijf wijkteams begeleid. Vooral gericht op verantwoordelijkheid nemen, voorbeeldgedrag en aanspreken en slimmer werken als één team.
We hebben het programma 'Eigenaarschap' voor jobcoaches en teamleiders begeleid. Ook hebben we de voorlieden en teamleiders getraind op lean werken in de SW.
We hebben bijgedragen aan de teamontwikkeling vanuit de DISC methode. Daarnaast verbeteringen doorgevoerd op de werkvloer vanuit de lean filosofie.
We hebben de businesscase voor het leer- en werkbedrijf opgesteld. Een mooie samenwerking tussen Ruimte en Sociaal.
We hebben de uitvoeringsdienst begeleid bij het samen slimmer en efficiënter werken
We hebben de leerwerk organisatie ingericht, door het trainen van praktijkopleiders en leermeesters door middel van SP&O.
Rossumerstraat 14
7636 PL Agelo (Ootmarsum)
T 085 3038 137
info@ptcdoon.nl
KVK 56785992 –BTW NL852301.01.248.B01